DETERMINACION DE LA FACTIBILIDAD Y EL MANEJO DE LAS ACTIVIDADES DE ANALISIS Y DISEÑO

1.       Fundamentos del proyecto

2.       Inicio del proyecto

2.1   Problemas dentro de una organización

2.2   Oportunidades de mejora

2.3   Selección de proyectos

3.       Determinación de la factibilidad

3.1   Definición de los objetivos

3.2   Determinación de los recursos

3.3   Evaluación de la factibilidad

4.       Planeación y control de actividades

4.1   Estimación del tiempo requerido

4.2   Agilización

5.       Planeación de proyectos basados en la computadora

6.       Administración de las actividades de análisis y diseño

6.1   Estrategias de comunicación para el manejo de equipos

6.2   Determinación de las metas de productividad del proyecto

6.3   Motivación de los miembros del equipo del proyecto

6.4   Evitar fallas del proyecto

-Requisitos del Proyecto: 5 integrantes por equipo

-Fecha de entrega: Septiembre 29 de 2012

-Entregar en DVD-RW 

-Se entregan 2 archivos: 1 archivo en Word y otro en PowerPoint

-El archivo de Word debe tener todo el contenido del trabajo: Introducción, Objetivos, Contenido, Marco Teórico, Conclusión, Glosario, Bibliografía. 

-El archivo de PowerPoint debe ir acompañado de imágenes y demás componentes que se consideren necesarios. 

-El DVD debe presentarse con su respectiva portada (diseñada con imágenes y texto)